【政策動画公開】PTA会長・おやじの会立ち上げの現場から。私が「学びと子育て」にこだわる理由。
「強くてやさしい日本」をつくる。 その根幹にあるのは、次代を担う子どもたちへの投資です。
私、渡辺勝幸は宮城県議会議員としての活動に加え、一人の親として、地域の一員として、教育の現場で汗を流してまいりました。

- 沖野東小学校おやじの会「沖父ちゃん会」を立ち上げ、初代会長に就任
- 沖野東小学校 父母教師会(PTA)会長
- 沖野中学校 父母教師会(PTA)会長
- 宮城県私立幼稚園PTA連合会 会長
これらを歴任し、教育と家庭、そして地域が抱える課題を間近で見てきました。 役所から届く書類の上だけでは見えない「家庭の悩み」「学校現場の疲弊」「地域コミュニティの課題」。 その最前線に立ち、課題に直面してきた渡辺だからこそ見える景色がある。その事実こそが、より効果的で具体的な解決策(処方箋)を示せると確信できる裏付けです。
国政へ挑戦するにあたり、現場経験から導き出した「学び・子育て」の3つの柱をショート動画にまとめました。
幼稚園PTA連合会長時代に多くの親御さんから伺った「孤独感」。 「アフォーダブル(無理なく暮らせる)」な社会は、経済的・心理的な負担を社会全体で分かち合うことから始まります。
「学校に行けないなら、学ぶ場所がない」 という理不尽を決して許しません。いじめや不登校に苦しむ子どもたちにとって、既存の学校だけが唯一の正解ではありません。 私は県議時代から、不登校の子どもたちが安心して学べる『学びの多様化学校(特例校)』や『夜間中学』等の支援・環境整備に力を注いできました。 『学校に行けない』を『学びの終わり』にしない。 国政の場でも、多様な学びの場の確保(教育機会の確保)を、国の責任として強力に推し進めます。
AI時代だからこそ、情報を正しく読み解き、自分の考えを論理的に伝える「国語力」が不可欠です。これは地域や社会で生き抜くための、人間としての基礎体力です。
理想論ではありません。 渡辺勝幸は経験に裏付けられた「現場を知る男」として、実効性のある教育改革を断行します。